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作為啟遠科技產品質量的“守門人”，質量控制中心質檢班組始終秉持“客戶至上、質量第一”的工作理念，他們以高度的責任感和使命感，堅守在生產一線，用嚴謹細致和耐心專注的匠心精神監(jiān)管公司各類產品質量。通過強化過程管控、優(yōu)化檢測流程，實現(xiàn)產品合格率穩(wěn)步提升，為啟遠科技生產高效運行提供了堅實保障。
制度筑基+培訓賦能 打造質量“雙引擎”
質量是企業(yè)的生命線和紅線，而質檢工作則是守護這條生命線和紅線的關鍵環(huán)節(jié)。啟遠科技質檢班組深知自身責任重大，始終將質量意識貫穿于工作的每一個環(huán)節(jié)。近年來產品出廠合格率始終穩(wěn)定向好發(fā)展、質量缺陷比例持續(xù)下降，為企業(yè)樹立了良好的質量口碑。
制度建設方面，他們不斷完善質檢流程與標準。結合企業(yè)實際生產狀況和客戶技術要求，質檢班組深入思考，研究制定了各類產品的檢驗規(guī)范、產品等級細則以及設備操作規(guī)程等標準文件，全面覆蓋了從原材料進廠檢驗到過程巡檢，再到成品出廠全檢的每一個環(huán)節(jié)。不僅明確了每個操作步驟的具體規(guī)范和質量標準，還細化了質檢人員工作的準則，形成了一套嚴密的質量管控體系。
人員培訓方面，他們致力于不斷提升個人專業(yè)技能，通過每日崗前培訓、交叉互檢和技能考核等方式，持續(xù)提升組員各項檢測技能，準確判斷產品質量狀況。同時，質檢班組積極組織員工參加各類專業(yè)培訓和資質考試。2023年至今，5人次通過陜西省無損檢測考試，取得滲透、超聲探傷資質；4人次獲得內校員資質。
優(yōu)化流程+經驗共享 跑出質量“加速度”
班組建設是提升團隊戰(zhàn)斗力的核心，他們從制度優(yōu)化、能力提升等多維度發(fā)力，打造一支素質過硬、團結協(xié)作的質檢隊伍。
流程優(yōu)化方面，除了質量管控相關制度外，他們還建立了《現(xiàn)場質檢工作要求》，對工作流程、現(xiàn)場管理等方面進行了詳細規(guī)定，保障工作有序開展。明確了設備責任人與維護周期，建立設備維護檔案，確保檢測儀器時刻處于最佳運行狀態(tài)。同時，針對關鍵工序實施“雙人復核”機制，確保零缺陷交付。
能力提升方面，他們建立了質檢班組內部知識共享庫，鼓勵質檢班組員工將自己的工作經驗、技術心得上傳至共享知識庫，實現(xiàn)知識的快速傳播與經驗共享，推動全體成員共同進步。與此同時，還定期組織內部經驗交流會，讓組員們分享工作中的成功案例和遇到的問題，共同商討解決方案。
高效溝通+無縫協(xié)作 鑄就質量“防護盾”
在生產流程中，質檢環(huán)節(jié)承上啟下，需快速反饋問題、協(xié)同上下游改進。若溝通不暢，可能導致缺陷滯留、責任推諉或重復勞動。高效的溝通能確保標準一致傳達，異常情況及時攔截。質檢班組日常注重與其他部門、中心的溝通協(xié)同，緊密協(xié)作能凝聚團隊智慧，快速攻克復雜問題。尤其在緊急訂單或工藝變更時，清晰的指令傳遞和高效的協(xié)同配合，直接決定交付質量。因此，注重溝通協(xié)調，既是提質降耗的抓手，更是團隊戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)。
在日常工作中，他們倡導團隊協(xié)作精神，無論是大型的質檢項目，還是小型的日常檢測，大家都分工明確、緊密配合。2024年8月，公司端環(huán)訂單數(shù)量劇增，發(fā)貨時間緊迫，正值夏季高溫，車間內溫度高達40℃以上，宛如一個大蒸籠，大家依然堅守崗位，進行無損探傷檢測作業(yè)。由于工作環(huán)境悶熱，難免出現(xiàn)急躁情緒但大家相互打氣、互相鼓勵，經過連續(xù)一段時間的連續(xù)奮戰(zhàn)，最終確保了產品質量并按時交付。
未來，啟遠科技質檢班組將繼續(xù)秉承“客戶至上、質量第一”的理念，以更加飽滿的熱情、更加嚴謹?shù)膽B(tài)度、更加務實的作風，投入到質檢工作中，為啟遠科技的高質量發(fā)展貢獻更多力量！